数字化取代官僚主义:拉斯·沃尔夫勒姆 (Lars Wolfram) 想成为科隆市长!
来自 Volt 的市长候选人 Lars Wolfram 致力于数字化,并批评科隆的行政改革缺乏进展。

数字化取代官僚主义:拉斯·沃尔夫勒姆 (Lars Wolfram) 想成为科隆市长!
科隆地方选举即将来临,市长职位的申请者们也带来了新的想法。一位特别有趣的候选人是来自 Volt 党的 Lars Wolfram。这位在波尔茨出生和长大的 48 岁企业家去年投身政坛。 “我非常荣幸能够以市长候选人的身份踏入竞选舞台,”沃尔夫拉姆说,他希望凭借自己的创业背景为政治格局带来一股新鲜空气。
沃尔夫拉姆完成了工业文员的培训,并在广告行业工作了很长时间。 2013 年,他创立了“Talentsconnect”公司,为公司招聘人员提供支持,目前拥有来自 17 个国家的约 100 名员工。他认为企业家精神对于实现政治变革是必要的,并且对市政府的数字化充满热情。
数字化展望
“我们 60% 的工作时间都花在了官僚机构上——这必须变得更好”,Wolfram 要求道,并对科隆市长 Henriette Reker 领导下的行政改革迄今为止所取得的进展提出了批评。他认为有必要为新市场吸毒者提供社会支持服务,并更好地利用该城市的潜力。他指出了其他城市的许多榜样,包括毒品问题的“苏黎世模式”以及哥本哈根和巴黎的自行车交通策略。
数字化主题在沃尔夫的方法中发挥着核心作用。 “我们可以学习其他城市的成功范例,”他强调,并认为这是优化行政流程和降低成本的关键。在科隆成功实施的五年行政改革项目中,229 个项目中的 182 个已完成,成功率为 79%。 (Kommune21)。
科隆的行政改革
雷克市长所取得的平衡在很大程度上是积极的:城市管理变得更加现代化、更加数字化、更加贴近公民。尽管取得了这些成功,沃尔夫勒姆指出,这些改进更多地是内部感受到的,而不是外部感受到的。目前,这是一个公众往往没有充分认识到的挑战。
所有改革和数字化项目都在科隆市的创新平台上透明记录。多层次的改革发展方法至关重要,其中员工和公民的经验也融入到这一过程中(创新城市)。 “重要的是,受这些变化影响的人们的声音也能被听到,”沃尔夫勒姆说。
凭借数字化承诺和社会责任感,拉斯·沃尔夫拉姆 (Lars Wolfram) 希望让科隆市政府变得更好,并将更多决策权交给未来的市长。在公民的期望不断提高的时候,这个家庭的父亲希望能在市政厅呼吸新鲜空气。
他是否能够实现这一愿景将在未来几周内选民决定他们想要信任的人时变得清晰。