Digitalizacija namesto birokracije: Lars Wolfram želi postati župan Kölna!

Digitalizacija namesto birokracije: Lars Wolfram želi postati župan Kölna!

Bližajo se kölnske lokalne volitve in kandidati za mesto župana prinašajo s seboj sveže ideje. Posebej zanimiv kandidat je Lars Wolfram iz stranke Volt. 48-letni podjetnik, rojen in odraščal v Porzu, se je lani podal v politiko. »V veliko čast mi je stopiti v ring kot kandidat za župana,« pravi Wolfram, ki želi s svojim podjetniškim ozadjem v politično krajino vnesti svež veter.

Wolfram je končal usposabljanje za industrijskega uradnika in je dolgo delal v oglaševalski industriji. Leta 2013 je ustanovil podjetje Talentsconnect, ki podpira podjetja pri zaposlovanju kadrov in zaposluje okoli 100 ljudi iz 17 držav. Verjame, da je podjetništvo nujno za dosego političnih sprememb, in je navdušen nad digitalizacijo v mestni upravi.

Digitalizacija na vidiku

»60 odstotkov našega delovnega časa gre v birokracijo – to se mora izboljšati,« zahteva Wolfram in kritizira dosedanji napredek pri upravni reformi Kölna pod županjo Henriette Reker. Vidi potrebo po financiranju storitev socialne podpore za odvisnike od drog na Neumarktu in boljši izrabi potenciala mesta. Opozarja na številne vzornike iz drugih mest, vključno z "züriškim modelom" za težave z drogami in strategiji kolesarskega prometa v Kopenhagnu in Parizu.

Tema digitalizacije igra osrednjo vlogo v Wolfovem pristopu. »Učimo se lahko iz uspešnih primerov iz drugih mest,« poudarja in v tem vidi ključ do optimizacije administrativnih procesov in znižanja stroškov. V uspešnem petletnem projektu upravne reforme v Kölnu je bilo zaključenih že 182 od 229 projektov, kar ustreza 79-odstotni uspešnosti. (Kommune21).

Upravna reforma v Kölnu

Bilanca župana Rekerja je v veliki meri pozitivna: mestna uprava je postala sodobnejša, bolj digitalna in bližja meščanom. Kljub tem uspehom Wolfram ugotavlja, da se izboljšave čutijo bolj interno, kot jih zaznavajo zunaj. To trenutno predstavlja izziv, ki v javnosti pogosto ni dovolj cenjen.

Vsi projekti reform in digitalizacije so pregledno dokumentirani na platformi za inovacije mesta Köln. Ključen je večnivojski pristop k razvoju reform, pri katerem so v proces vključene tudi izkušnje zaposlenih in državljanov (Inovativno mesto). »Pomembno je, da se sliši tudi glas ljudi, ki jih te spremembe prizadenejo,« pravi Wolfram.

Z mešanico digitalne predanosti in občutka družbene odgovornosti želi Lars Wolfram spremeniti kölnsko mestno upravo na bolje in dati večjo moč odločanja v roke bodočim županom. V času, ko se pričakovanja meščanov povečujejo, družinski oče upa na svež veter v mestni hiši.

Ali mu bo uspelo to vizijo uresničiti, bo postalo jasno v prihodnjih tednih, ko se bodo volivci odločili, komu bodo zaupali.