Digitalisering i stedet for byråkrati: Lars Wolfram vil bli Kölns ordfører!

Digitalisering i stedet for byråkrati: Lars Wolfram vil bli Kölns ordfører!

Lokalvalget i Köln nærmer seg og søkerne til stillingen som ordfører tar med seg friske ideer. En spesielt interessant kandidat er Lars Wolfram fra partiet Volt. Den 48 år gamle gründeren, som er født og oppvokst i Porz, tok steget inn i politikken i fjor. "Det er en stor ære for meg å tre inn i ringen som ordførerkandidat," sier Wolfram, som ønsker å bringe et friskt pust inn i det politiske landskapet med sin gründerbakgrunn.

Wolfram fullførte utdanning som industrikontorist og jobbet lenge i reklamebransjen. I 2013 grunnla han selskapet «Talentsconnect», som støtter bedrifter med å rekruttere personell og nå sysselsetter rundt 100 personer fra 17 nasjoner. Han mener entreprenørskap er nødvendig for å få til politisk endring og brenner for digitalisering i bystyret.

Digitalisering i sikte

«60 prosent av arbeidstiden vår går med til byråkrati – det må bli bedre», krever Wolfram og kritiserer fremgangen som er gjort så langt i Kölns administrative reform under ordfører Henriette Reker. Han ser behovet for å finansiere sosiale støttetjenester for rusavhengige på Neumarkt og å utnytte byens potensiale bedre. Han peker på en rekke rollemodeller fra andre byer, inkludert «Zürich-modellen» for narkotikaproblemer og sykkeltrafikkstrategiene i København og Paris.

Temaet digitalisering spiller en sentral rolle i Wolfs tilnærming. – Vi kan lære av vellykkede eksempler fra andre byer, understreker han, og ser dette som en nøkkel til å optimalisere administrative prosesser og redusere kostnader. I et vellykket femårig administrativt reformprosjekt i Köln er 182 av 229 prosjekter allerede gjennomført, noe som tilsvarer en suksessrate på 79 prosent. (Kommune21).

Administrasjonsreformen i Köln

Balansen ordfører Reker har trukket er i stor grad positiv: Bydelsadministrasjonen er blitt mer moderne, mer digital og nærmere innbyggerne. Til tross for disse suksessene, bemerker Wolfram at forbedringene merkes mer internt enn de oppfattes eksternt. Dette representerer i dag en utfordring som ofte ikke er tilstrekkelig verdsatt av publikum.

Alle reform- og digitaliseringsprosjekter er transparent dokumentert på byen Kölns innovasjonsplattform. En flernivåtilnærming til reformutvikling er avgjørende, der erfaringene til ansatte og innbyggere også integreres i prosessen (Innovative City). "Det er viktig at menneskene som er berørt av disse endringene også får sin stemme hørt," sier Wolfram.

Med en blanding av digitalt engasjement og en følelse av sosialt ansvar ønsker Lars Wolfram å endre byadministrasjonen i Köln til det bedre og legge mer beslutningsmakt i hendene på fremtidens ordførere. I en tid hvor innbyggernes forventninger stiger, håper familiefaren på et friskt pust i rådhuset.

Hvorvidt han kan gjennomføre denne visjonen vil bli klart i ukene som kommer når velgerne bestemmer seg for hvem de vil sette sin lit til.