Digitalisering in plaats van bureaucratie: Lars Wolfram wil burgemeester van Keulen worden!

Digitalisering in plaats van bureaucratie: Lars Wolfram wil burgemeester van Keulen worden!

De gemeenteraadsverkiezingen in Keulen komen dichterbij en de kandidaten voor de functie van burgemeester brengen frisse ideeën met zich mee. Een bijzonder interessante kandidaat is Lars Wolfram van de Volt-partij. De 48-jarige ondernemer, geboren en getogen in Porz, waagde vorig jaar de sprong in de politiek. “Het is voor mij een grote eer om als kandidaat voor het burgemeesterschap de ring in te stappen”, zegt Wolfram, die met zijn ondernemersachtergrond een frisse wind in het politieke landschap wil brengen.

Wolfram voltooide de opleiding tot industrieel bediende en werkte lange tijd in de reclamebranche. In 2013 richtte hij het bedrijf “Talentsconnect” op, dat bedrijven ondersteunt bij het werven van personeel en nu ongeveer 100 mensen uit 17 landen in dienst heeft. Hij gelooft dat ondernemerschap noodzakelijk is om politieke verandering teweeg te brengen en heeft een passie voor digitalisering in het stadsbestuur.

Digitalisering in zicht

“60 procent van onze werktijd gaat naar de bureaucratie – dat moet beter”, eist Wolfram en bekritiseert de vooruitgang die tot nu toe is geboekt bij de administratieve hervorming van Keulen onder burgemeester Henriette Reker. Hij ziet de noodzaak om sociale ondersteuningsdiensten voor drugsverslaafden op de Neumarkt te financieren en om het potentieel van de stad beter te benutten. Hij wijst op talloze rolmodellen uit andere steden, waaronder het ‘Zürich-model’ voor drugsproblemen en de fietsverkeersstrategieën van Kopenhagen en Parijs.

Het onderwerp digitalisering speelt een centrale rol in de aanpak van Wolf. “We kunnen leren van succesvolle voorbeelden uit andere steden”, benadrukt hij, en ziet dit als een sleutel tot het optimaliseren van administratieve processen en het verlagen van de kosten. In een succesvol vijfjarig administratief hervormingsproject in Keulen zijn al 182 van de 229 projecten voltooid, wat overeenkomt met een succespercentage van 79 procent. (Kommune21).

De administratieve hervorming in Keulen

De door burgemeester Reker opgestelde balans is overwegend positief: het stadsbestuur is moderner, digitaler en dichter bij de burger geworden. Ondanks deze successen merkt Wolfram op dat de verbeteringen intern meer gevoeld worden dan extern. Dit vormt momenteel een uitdaging die vaak niet voldoende wordt gewaardeerd door het publiek.

Alle hervormings- en digitaliseringsprojecten worden transparant gedocumenteerd op het innovatieplatform van de stad Keulen. Een aanpak op meerdere niveaus van de hervormingsontwikkeling is cruciaal, waarbij ook de ervaringen van werknemers en burgers in het proces worden geïntegreerd (Innovative City). “Het is belangrijk dat de mensen die door deze veranderingen worden getroffen ook hun stem laten horen”, zegt Wolfram.

Met een mix van digitale betrokkenheid en een gevoel van sociale verantwoordelijkheid wil Lars Wolfram het stadsbestuur van Keulen ten goede veranderen en meer beslissingsmacht in handen van de toekomstige burgemeesters leggen. In een tijd waarin de verwachtingen van burgers stijgen, hoopt de vader van het gezin op een frisse wind in het gemeentehuis.

Of hij deze visie kan verwezenlijken zal de komende weken duidelijk worden als de kiezers beslissen op wie zij hun vertrouwen willen stellen.