Digitalizacija umjesto birokracije: Lars Wolfram želi postati gradonačelnik Kölna!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Lars Wolfram, kandidat za gradonačelnika iz Volta, zalaže se za digitalizaciju i kritizira administrativnu reformu Kölna zbog nedostatka napretka.

Lars Wolfram, OB-Kandidat von Volt, setzt auf Digitalisierung und kritisiert Kölns Verwaltungsreform für mangelnde Fortschritte.
Lars Wolfram, kandidat za gradonačelnika iz Volta, zalaže se za digitalizaciju i kritizira administrativnu reformu Kölna zbog nedostatka napretka.

Digitalizacija umjesto birokracije: Lars Wolfram želi postati gradonačelnik Kölna!

Bliže se lokalni izbori u Kölnu, a kandidati za mjesto gradonačelnika sa sobom donose svježe ideje. Posebno zanimljiv kandidat je Lars Wolfram iz stranke Volt. Ovaj 48-godišnji poduzetnik, rođen i odrastao u Porzu, prošle je godine krenuo u politiku. "Velika mi je čast ući u ring kao kandidat za gradonačelnika", kaže Wolfram, koji svojim poduzetničkim iskustvom želi unijeti dašak svježeg zraka u politički krajolik.

Wolfram je završio obuku za industrijskog službenika i dugo je radio u reklamnoj industriji. Godine 2013. osnovao je tvrtku “Talentsconnect” koja podržava tvrtke u zapošljavanju kadrova i sada zapošljava oko 100 ljudi iz 17 zemalja. Vjeruje da je poduzetništvo neophodno za političke promjene i strastveno se zalaže za digitalizaciju u gradskoj upravi.

Digitalizacija u vidu

"60 posto našeg radnog vremena odlazi na birokraciju - to mora biti bolje", zahtijeva Wolfram i kritizira dosadašnji napredak u administrativnoj reformi Kölna pod gradonačelnicom Henriette Reker. Vidi potrebu financiranja usluga socijalne pomoći za ovisnike o drogama na Neumarktu i boljeg korištenja potencijala grada. On ukazuje na brojne uzore iz drugih gradova, uključujući "Zürich model" za probleme s drogom i strategije biciklističkog prometa Kopenhagena i Pariza.

Tema digitalizacije igra središnju ulogu u Wolfovom pristupu. “Možemo učiti na uspješnim primjerima iz drugih gradova”, naglašava, i to vidi kao ključ za optimizaciju administrativnih procesa i smanjenje troškova. U uspješnom petogodišnjem projektu reforme uprave u Kölnu, 182 od 229 projekata već su dovršena, što odgovara stopi uspješnosti od 79 posto. (Kommune21).

Administrativna reforma u Kölnu

Bilanca koju je izvukao gradonačelnik Reker uglavnom je pozitivna: gradska uprava postala je modernija, digitalnija i bliža građanima. Unatoč tim uspjesima, Wolfram primjećuje da se poboljšanja više osjećaju interno nego što se percipiraju izvana. To trenutno predstavlja izazov koji često nije dovoljno uvažen u javnosti.

Svi projekti reformi i digitalizacije transparentno su dokumentirani na platformi za inovacije grada Kölna. Pristup razvoju reforme na više razina je ključan, u kojem su iskustva zaposlenika i građana također integrirana u proces (Inovativni grad). “Važno je da se čuje i glas ljudi na koje ove promjene utječu”, kaže Wolfram.

Mješavinom digitalne predanosti i osjećaja društvene odgovornosti, Lars Wolfram želi promijeniti gradsku upravu Kölna na bolje i dati veću moć donošenja odluka u ruke budućih gradonačelnika. U vrijeme kada su očekivanja građana sve veća, dašku svježeg zraka u gradskoj vijećnici nada se otac obitelji.

Hoće li tu viziju moći provesti, pokazat će se sljedećih tjedana kada birači odluče kome žele pokloniti svoje povjerenje.