La numérisation plutôt que la bureaucratie : Lars Wolfram veut devenir maire de Cologne !

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Lars Wolfram, candidat à la mairie de Volt, s'engage en faveur de la numérisation et critique la réforme administrative de Cologne pour le manque de progrès.

Lars Wolfram, OB-Kandidat von Volt, setzt auf Digitalisierung und kritisiert Kölns Verwaltungsreform für mangelnde Fortschritte.
Lars Wolfram, candidat à la mairie de Volt, s'engage en faveur de la numérisation et critique la réforme administrative de Cologne pour le manque de progrès.

La numérisation plutôt que la bureaucratie : Lars Wolfram veut devenir maire de Cologne !

Les élections communales de Cologne approchent et les candidats au poste de maire apportent avec eux de nouvelles idées. Un candidat particulièrement intéressant est Lars Wolfram du parti Volt. L'entrepreneur de 48 ans, né et élevé à Porz, s'est lancé dans la politique l'année dernière. «C'est un grand honneur pour moi de monter sur le ring en tant que candidat à la mairie», déclare Wolfram, qui souhaite apporter une bouffée d'air frais dans le paysage politique grâce à son expérience d'entrepreneur.

Wolfram a suivi une formation de commis industriel et a longtemps travaillé dans le secteur de la publicité. En 2013, il fonde la société « Talentsconnect », qui accompagne les entreprises dans le recrutement de personnel et emploie aujourd'hui environ 100 personnes originaires de 17 pays. Il estime que l'entrepreneuriat est nécessaire pour provoquer un changement politique et est passionné par la numérisation au sein de l'administration municipale.

La digitalisation en vue

"60 pour cent de notre temps de travail est consacré à la bureaucratie – cela doit s'améliorer", exige Wolfram et critique les progrès réalisés jusqu'à présent dans la réforme administrative de Cologne sous la maire Henriette Reker. Il estime qu'il est nécessaire de financer les services d'aide sociale destinés aux toxicomanes du Neumarkt et de mieux exploiter le potentiel de la ville. Il cite de nombreux modèles d'autres villes, notamment le « modèle zurichois » en matière de problèmes de drogue et les stratégies de circulation cyclable de Copenhague et de Paris.

Le thème de la numérisation joue un rôle central dans l’approche de Wolf. «Nous pouvons tirer des leçons des exemples de réussite d'autres villes», souligne-t-il, estimant qu'il s'agit d'un élément clé pour optimiser les processus administratifs et réduire les coûts. Dans le cadre d'un projet de réforme administrative quinquennal réussi à Cologne, 182 des 229 projets ont déjà été achevés, ce qui correspond à un taux de réussite de 79 pour cent. (Kommune21).

La réforme administrative à Cologne

Le bilan dressé par le maire Reker est largement positif : l'administration municipale est devenue plus moderne, plus numérique et plus proche des citoyens. Malgré ces succès, Wolfram note que les améliorations se font davantage sentir en interne qu’en externe. Il s’agit actuellement d’un défi qui n’est souvent pas suffisamment apprécié par le public.

Tous les projets de réforme et de numérisation sont documentés de manière transparente sur la plateforme d'innovation de la ville de Cologne. Une approche à plusieurs niveaux du développement de la réforme est cruciale, dans laquelle les expériences des employés et des citoyens sont également intégrées dans le processus (Innovative City). « Il est important que les personnes concernées par ces changements puissent également faire entendre leur voix », déclare Wolfram.

Avec un mélange d'engagement numérique et de sens de la responsabilité sociale, Lars Wolfram veut améliorer l'administration de la ville de Cologne et donner plus de pouvoir de décision aux futurs maires. A l’heure où les attentes des citoyens augmentent, le père de famille espère un vent de fraîcheur à la mairie.

La question de savoir s’il pourra mettre en œuvre cette vision deviendra claire dans les semaines à venir, lorsque les électeurs décideront à qui ils veulent accorder leur confiance.