Digitalización en lugar de burocracia: ¡Lars Wolfram quiere ser alcalde de Colonia!
Lars Wolfram, candidato a la alcaldía de Volt, apuesta por la digitalización y critica la reforma administrativa de Colonia por la falta de avances.

Digitalización en lugar de burocracia: ¡Lars Wolfram quiere ser alcalde de Colonia!
Se acercan las elecciones municipales de Colonia y los candidatos al cargo de alcalde traen consigo nuevas ideas. Un candidato especialmente interesante es Lars Wolfram, del partido Volt. Este empresario de 48 años, nacido y criado en Porz, se lanzó a la política el año pasado. "Para mí es un gran honor subir al ruedo como candidato a alcalde", afirma Wolfram, que con su experiencia empresarial quiere aportar un soplo de aire fresco al panorama político.
Wolfram completó su formación como empleado industrial y trabajó durante mucho tiempo en el sector publicitario. En 2013 fundó la empresa "Talentsconnect", que apoya a las empresas en la contratación de personal y que actualmente emplea a unas 100 personas de 17 países. Cree que el espíritu empresarial es necesario para lograr un cambio político y le apasiona la digitalización en el gobierno municipal.
La digitalización a la vista
"El 60 por ciento de nuestro tiempo de trabajo se destina a la burocracia; eso tiene que mejorar", exige Wolfram y critica los avances logrados hasta ahora en la reforma administrativa de Colonia bajo la alcaldesa Henriette Reker. Considera necesario financiar servicios de apoyo social para los drogadictos en Neumarkt y aprovechar mejor el potencial de la ciudad. Señala numerosos modelos a seguir de otras ciudades, incluido el “modelo de Zurich” para los problemas de drogas y las estrategias de tráfico de bicicletas de Copenhague y París.
El tema de la digitalización juega un papel central en el enfoque de Wolf. “Podemos aprender de ejemplos exitosos de otras ciudades”, enfatiza, y considera que esto es clave para optimizar los procesos administrativos y reducir costos. En un exitoso proyecto de reforma administrativa de cinco años en Colonia ya se han completado 182 de 229 proyectos, lo que corresponde a una tasa de éxito del 79 por ciento. (Kommune21).
La reforma administrativa en Colonia
El balance obtenido por el alcalde Reker es ampliamente positivo: la administración de la ciudad se ha vuelto más moderna, más digital y más cercana a los ciudadanos. A pesar de estos éxitos, Wolfram señala que las mejoras se sienten más internamente de lo que se perciben externamente. Esto representa actualmente un desafío que a menudo no es suficientemente apreciado por el público.
Todos los proyectos de reforma y digitalización se documentan de forma transparente en la plataforma de innovación de la ciudad de Colonia. Es fundamental adoptar un enfoque multinivel para el desarrollo de la reforma, en el que las experiencias de los empleados y los ciudadanos también se integren en el proceso (Ciudad Innovadora). "Es importante que las personas afectadas por estos cambios también hagan oír su voz", afirma Wolfram.
Con una mezcla de compromiso digital y sentido de responsabilidad social, Lars Wolfram quiere mejorar la administración de la ciudad de Colonia y poner más poder de decisión en manos de los futuros alcaldes. En un momento en el que las expectativas de los ciudadanos aumentan, el padre de familia espera un soplo de aire fresco en el ayuntamiento.
Si podrá implementar esta visión quedará claro en las próximas semanas, cuando los votantes decidan en quién quieren depositar su confianza.