Ψηφιοποίηση αντί γραφειοκρατίας: Ο Λαρς Βόλφραμ θέλει να γίνει δήμαρχος της Κολωνίας!

Ψηφιοποίηση αντί γραφειοκρατίας: Ο Λαρς Βόλφραμ θέλει να γίνει δήμαρχος της Κολωνίας!

Οι τοπικές εκλογές της Κολωνίας πλησιάζουν και οι υποψήφιοι για τη θέση του δημάρχου φέρνουν μαζί τους φρέσκες ιδέες. Ιδιαίτερα ενδιαφέρον υποψήφιος είναι ο Λαρς Βόλφραμ από το κόμμα Volt. Ο 48χρονος επιχειρηματίας, ο οποίος γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Πορτς, έκανε την βουτιά στην πολιτική πέρυσι. «Είναι μεγάλη τιμή για μένα που μπαίνω στο ρινγκ ως υποψήφιος δήμαρχος», λέει ο Wolfram, ο οποίος θέλει να φέρει μια πνοή φρέσκου αέρα στο πολιτικό τοπίο με το επιχειρηματικό του υπόβαθρο.

Ο Wolfram ολοκλήρωσε την εκπαίδευση ως βιομηχανικός υπάλληλος και εργάστηκε στη βιομηχανία της διαφήμισης για μεγάλο χρονικό διάστημα. Το 2013 ίδρυσε την εταιρεία «Talentsconnect», η οποία υποστηρίζει εταιρείες στην πρόσληψη προσωπικού και τώρα απασχολεί περίπου 100 άτομα από 17 χώρες. Πιστεύει ότι η επιχειρηματικότητα είναι απαραίτητη για να επιφέρει πολιτική αλλαγή και είναι παθιασμένος με την ψηφιοποίηση στην κυβέρνηση της πόλης.

Η ψηφιοποίηση εν όψει

«Το 60 τοις εκατό του χρόνου εργασίας μας πηγαίνει στη γραφειοκρατία – αυτό πρέπει να βελτιωθεί», απαιτεί ο Wolfram και επικρίνει την πρόοδο που έχει σημειωθεί μέχρι στιγμής στη διοικητική μεταρρύθμιση της Κολωνίας υπό τη δήμαρχο Henriette Reker. Βλέπει την ανάγκη να χρηματοδοτηθούν υπηρεσίες κοινωνικής υποστήριξης για τοξικομανείς στο Neumarkt και να αξιοποιηθεί καλύτερα το δυναμικό της πόλης. Επισημαίνει πολλά πρότυπα από άλλες πόλεις, συμπεριλαμβανομένου του «μοντέλου της Ζυρίχης» για προβλήματα ναρκωτικών και των στρατηγικών κυκλοφορίας ποδηλάτων της Κοπεγχάγης και του Παρισιού.

Το θέμα της ψηφιοποίησης παίζει κεντρικό ρόλο στην προσέγγιση του Wolf. «Μπορούμε να μάθουμε από επιτυχημένα παραδείγματα από άλλες πόλεις», τονίζει και θεωρεί ότι αυτό αποτελεί κλειδί για τη βελτιστοποίηση των διοικητικών διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Σε ένα επιτυχημένο πενταετές έργο διοικητικής μεταρρύθμισης στην Κολωνία, 182 από τα 229 έργα έχουν ήδη ολοκληρωθεί, που αντιστοιχεί σε ποσοστό επιτυχίας 79 τοις εκατό. (Kommune21).

Η διοικητική μεταρρύθμιση στην Κολωνία

Το ισοζύγιο που σημείωσε ο δήμαρχος Reker είναι σε μεγάλο βαθμό θετικό: η διοίκηση της πόλης έχει γίνει πιο σύγχρονη, πιο ψηφιακή και πιο κοντά στους πολίτες. Παρά αυτές τις επιτυχίες, ο Wolfram σημειώνει ότι οι βελτιώσεις γίνονται περισσότερο αισθητές εσωτερικά παρά εξωτερικά. Αυτό επί του παρόντος αντιπροσωπεύει μια πρόκληση που συχνά δεν εκτιμάται επαρκώς από το κοινό.

Όλα τα έργα μεταρρύθμισης και ψηφιοποίησης τεκμηριώνονται με διαφάνεια στην πλατφόρμα καινοτομίας της πόλης της Κολωνίας. Μια πολυεπίπεδη προσέγγιση για την ανάπτυξη μεταρρυθμίσεων είναι ζωτικής σημασίας, στην οποία οι εμπειρίες των εργαζομένων και των πολιτών ενσωματώνονται επίσης στη διαδικασία (Innovative City). «Είναι σημαντικό οι άνθρωποι που επηρεάζονται από αυτές τις αλλαγές να ακουστεί και η φωνή τους», λέει ο Wolfram.

Με ένα μείγμα ψηφιακής δέσμευσης και αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, ο Lars Wolfram θέλει να αλλάξει τη διοίκηση της πόλης της Κολωνίας προς το καλύτερο και να δώσει περισσότερη εξουσία λήψης αποφάσεων στα χέρια των μελλοντικών δημάρχων. Την ώρα που οι προσδοκίες των πολιτών αυξάνονται, ο πατέρας της οικογένειας ελπίζει σε μια ανάσα στο δημαρχείο.

Το αν μπορεί να εφαρμόσει αυτό το όραμα θα γίνει σαφές τις επόμενες εβδομάδες όταν οι ψηφοφόροι αποφασίσουν σε ποιον θέλουν να εμπιστευτούν.