Digitalizace místo byrokracie: Lars Wolfram se chce stát kolínským starostou!

Digitalizace místo byrokracie: Lars Wolfram se chce stát kolínským starostou!

Blíží se kolínské komunální volby a uchazeči o post starosty s sebou přinášejí neotřelé nápady. Zvláště zajímavým kandidátem je Lars Wolfram ze strany Volt. Osmačtyřicetiletý podnikatel, který se narodil a vyrostl v Porzu, se loni vrhl do politiky. „Je pro mě velkou ctí vstoupit do ringu jako kandidát na starostu,“ říká Wolfram, který chce svým podnikatelským zázemím vnést do politického prostředí svěží vítr.

Wolfram se vyučil průmyslovým úředníkem a dlouhou dobu pracoval v reklamním průmyslu. V roce 2013 založil společnost „Talentsconnect“, která podporuje firmy při náboru personálu a nyní zaměstnává kolem 100 lidí ze 17 zemí. Věří, že podnikání je nezbytné k dosažení politických změn a je nadšený pro digitalizaci ve správě města.

Digitalizace v dohledu

„60 procent naší pracovní doby jde do byrokracie – to se musí zlepšit,“ požaduje Wolfram a kritizuje dosavadní pokrok v kolínské správní reformě za starostky Henriette Rekerové. Vidí potřebu financovat služby sociální podpory pro drogově závislé na Neumarktu a lépe využít potenciál města. Poukazuje na četné vzory z jiných měst, včetně „Curyšského modelu“ pro problémy s drogami a strategie cyklistické dopravy v Kodani a Paříži.

Téma digitalizace hraje ve Wolfově přístupu ústřední roli. „Můžeme se poučit z úspěšných příkladů z jiných měst,“ zdůrazňuje a považuje to za klíč k optimalizaci administrativních procesů a snižování nákladů. V úspěšném pětiletém projektu správní reformy v Kolíně nad Rýnem bylo dokončeno již 182 z 229 projektů, což odpovídá úspěšnosti 79 procent. (Kommune21).

Správní reforma v Kolíně nad Rýnem

Bilance starosty Rekera je převážně pozitivní: správa města se stala modernější, digitálnější a blíže občanům. Navzdory těmto úspěchům Wolfram poznamenává, že zlepšení jsou pociťována více interně, než jak jsou vnímána navenek. To v současnosti představuje výzvu, která často není veřejností dostatečně oceněna.

Všechny reformní a digitalizační projekty jsou transparentně dokumentovány na inovační platformě města Kolín nad Rýnem. Zásadní je víceúrovňový přístup k rozvoji reforem, ve kterém jsou do procesu integrovány také zkušenosti zaměstnanců a občanů (Inovativní město). „Je důležité, aby lidé, kterých se tyto změny týkají, také slyšeli svůj hlas,“ říká Wolfram.

Lars Wolfram chce se směsí digitálního nasazení a smyslu pro společenskou odpovědnost změnit kolínskou městskou správu k lepšímu a dát více rozhodovací pravomoci do rukou budoucích starostů. V době, kdy očekávání občanů stoupají, doufá otec rodiny v závan čerstvého vzduchu na radnici.

Zda dokáže tuto vizi realizovat, se ukáže v následujících týdnech, kdy se voliči rozhodnou, komu chtějí vložit svou důvěru.