Дигитализация вместо бюрокрация: Ларс Волфрам иска да стане кмет на Кьолн!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ларс Волфрам, кандидат за кмет от Volt, се ангажира с цифровизацията и критикува административната реформа на Кьолн за липсата на напредък.

Lars Wolfram, OB-Kandidat von Volt, setzt auf Digitalisierung und kritisiert Kölns Verwaltungsreform für mangelnde Fortschritte.
Ларс Волфрам, кандидат за кмет от Volt, се ангажира с цифровизацията и критикува административната реформа на Кьолн за липсата на напредък.

Дигитализация вместо бюрокрация: Ларс Волфрам иска да стане кмет на Кьолн!

Местните избори в Кьолн наближават и кандидатите за кметския пост носят със себе си свежи идеи. Особено интересен кандидат е Ларс Волфрам от партията Волт. 48-годишният предприемач, който е роден и израснал в Порц, се впусна в политиката миналата година. „За мен е голяма чест да се кача на ринга като кандидат за кмет“, казва Волфрам, който иска да внесе глътка свеж въздух в политическия пейзаж с предприемаческото си минало.

Волфрам завършва обучение за промишлен служител и работи дълго време в рекламната индустрия. През 2013 г. той основава компанията „Talentsconnect“, която подпомага компаниите при набирането на персонал и сега наема около 100 души от 17 нации. Той вярва, че предприемачеството е необходимо за осъществяване на политическа промяна и е запален по дигитализацията в градското управление.

Цифровизацията с поглед

„60 процента от работното ни време отива в бюрокрация – това трябва да се подобри“, изисква Волфрам и критикува напредъка, постигнат досега в административната реформа на Кьолн под ръководството на кмета Хенриет Рекер. Той вижда необходимостта да се финансират услугите за социална подкрепа за наркозависими на Neumarkt и да се използва по-добре потенциалът на града. Той посочва множество модели за подражание от други градове, включително „модела на Цюрих“ за проблемите с наркотиците и стратегиите за велосипедния трафик на Копенхаген и Париж.

Темата за дигитализацията играе централна роля в подхода на Волф. „Можем да се поучим от успешни примери от други градове“, подчертава той и вижда в това ключ към оптимизиране на административните процеси и намаляване на разходите. В един успешен петгодишен проект за административна реформа в Кьолн 182 от 229 проекта вече са завършени, което съответства на успеваемост от 79 процента. (Kommune21).

Административната реформа в Кьолн

Балансът, направен от кмета Рекер, е до голяма степен положителен: градската администрация стана по-модерна, по-дигитална и по-близо до гражданите. Въпреки тези успехи Волфрам отбелязва, че подобренията се усещат повече вътрешно, отколкото се възприемат външно. В момента това представлява предизвикателство, което често не се оценява достатъчно от обществеността.

Всички проекти за реформи и дигитализация са прозрачно документирани в платформата за иновации на град Кьолн. Многостепенният подход към развитието на реформите е от решаващо значение, при който опитът на служителите и гражданите също е интегриран в процеса (Иновативен град). „Важно е гласът на хората, засегнати от тези промени, също да бъде чут“, казва Волфрам.

Със смесица от дигитална ангажираност и чувство за социална отговорност, Ларс Волфрам иска да промени градската администрация на Кьолн към по-добро и да даде повече власт за вземане на решения в ръцете на бъдещите кметове. Във време, когато очакванията на гражданите са все по-високи, бащата на семейството се надява на глътка свеж въздух в кметството.

Дали ще успее да осъществи тази визия ще стане ясно през следващите седмици, когато избирателите решат на кого да гласуват доверието си.