الرقمنة بدلاً من البيروقراطية: لارس ولفرام يريد أن يصبح عمدة مدينة كولونيا!

الرقمنة بدلاً من البيروقراطية: لارس ولفرام يريد أن يصبح عمدة مدينة كولونيا!

تقترب الانتخابات المحلية في كولونيا، ويحمل المتقدمون لمنصب عمدة المدينة أفكارًا جديدة معهم. المرشح المثير للاهتمام بشكل خاص هو لارس ولفرام من حزب فولت. رجل الأعمال البالغ من العمر 48 عامًا، الذي ولد ونشأ في بورز، انخرط في السياسة العام الماضي. يقول ولفرام، الذي يريد أن ينفخ الهواء النقي في المشهد السياسي بخلفيته في مجال الأعمال: "إنه لشرف عظيم لي أن أتقدم إلى الحلبة كمرشح لمنصب عمدة المدينة".

أكمل ولفرام تدريبه كموظف صناعي وعمل في صناعة الإعلان لفترة طويلة. وفي عام 2013، أسس شركة "Talentsconnect"، التي تدعم الشركات في توظيف الموظفين، وتوظف الآن حوالي 100 شخص من 17 دولة. وهو يعتقد أن ريادة الأعمال ضرورية لإحداث التغيير السياسي وهو شغوف بالرقمنة في حكومة المدينة.

الرقمنة في الرأي

"60% من وقت عملنا يذهب إلى البيروقراطية - وهذا يجب أن يتحسن"، يطالب ولفرام وينتقد التقدم الذي تم إحرازه حتى الآن في الإصلاح الإداري في كولونيا تحت قيادة عمدة كولونيا هنرييت ريكر. ويرى ضرورة تمويل خدمات الدعم الاجتماعي لمدمني المخدرات في نيوماركت والاستفادة بشكل أفضل من إمكانات المدينة. ويشير إلى العديد من النماذج التي قدوة من مدن أخرى، بما في ذلك "نموذج زيورخ" لمشاكل المخدرات واستراتيجيات حركة مرور الدراجات في كوبنهاغن وباريس.

يلعب موضوع الرقمنة دورًا مركزيًا في نهج وولف. ويؤكد: "يمكننا أن نتعلم من الأمثلة الناجحة من مدن أخرى"، ويرى أن هذا مفتاح لتحسين العمليات الإدارية وخفض التكاليف. وفي مشروع إصلاح إداري ناجح مدته خمس سنوات في كولونيا، تم بالفعل إنجاز 182 مشروعًا من أصل 229، وهو ما يتوافق مع معدل نجاح قدره 79 بالمائة. (Kommune21).

الإصلاح الإداري في كولونيا

إن التوازن الذي رسمه العمدة ريكر إيجابي إلى حد كبير: فقد أصبحت إدارة المدينة أكثر حداثة وأكثر رقمية وأقرب إلى المواطنين. على الرغم من هذه النجاحات، يشير ولفرام إلى أن التحسينات محسوسة داخليًا أكثر مما يُنظر إليها خارجيًا. يمثل هذا حاليًا تحديًا لا يحظى بتقدير الجمهور بشكل كافٍ في كثير من الأحيان.

يتم توثيق جميع مشاريع الإصلاح والتحول الرقمي بشفافية على منصة الابتكار في مدينة كولونيا. يعد اتباع نهج متعدد المستويات لتطوير الإصلاح أمرًا بالغ الأهمية، حيث يتم أيضًا دمج تجارب الموظفين والمواطنين في العملية (المدينة المبتكرة). يقول ولفرام: "من المهم أن تُسمع أصوات الأشخاص المتأثرين بهذه التغييرات أيضًا".

من خلال مزيج من الالتزام الرقمي والشعور بالمسؤولية الاجتماعية، يريد لارس ولفرام تغيير إدارة مدينة كولونيا نحو الأفضل ووضع المزيد من سلطة اتخاذ القرار في أيدي رؤساء البلديات المستقبليين. وفي الوقت الذي ترتفع فيه توقعات المواطنين، يأمل والد الأسرة في تنفس الهواء النقي في قاعة المدينة.

وسوف يصبح من الواضح ما إذا كان قادراً على تنفيذ هذه الرؤية في الأسابيع المقبلة عندما يقرر الناخبون من يريدون أن يضعوا ثقتهم فيه.