Deutz AG: edukas strateegia vaatamata väljakutsetele mootoriturul!

Deutz AG: edukas strateegia vaatamata väljakutsetele mootoriturul!

Kölni Deutz AG on viimastel nädalatel esitanud oma ärinäitajaid püsivalt positiivsete avaldustega, mis on börsil hästi vastu võetud. Tegevjuht Sebastian C. Schulte oli arendusest entusiastlik ja rääkis "selgelt positiivsest tulemusest". Tellimuste vastuvõtmise ja müügi kasvumäärad olid kindlasti positiivsed, kuigi traditsioonilisel mootoriäril on selles osas nõrkusi. Teises kvartalis müüdi 35 517 mootorit, mis on sarnane eelmise aasta sama kvartaliga. Esimesel poolaastal müüdi kokku 66 147 mootorit, mis on kümme protsenti vähem kui eelmisel aastal.

Kasvav müük aga registreeriti mootorite segmendis eelkõige suuremate ja kallimate mootorite müügi kaudu. Ka teenindusäri õitseb ja näitab tugevat kasvu. Kokkuvõttes kasvas Deutzi kogukäive esimesel poolaastal 15 protsenti umbes ühe miljardi euroni. Sellegipoolest langes äritulemus (EBIT) 18,3 miljoni euroni, võrreldes eelmise aasta 39,2 miljoni euroga, samas kui koondtulemus langes isegi 7,8 miljoni euroni (eelmisel aastal 25,6 miljonit eurot), mis tuleneb eelkõige säästuprogrammist.

Strateegiline ümberkorraldamine

Väljakutsete lahendamiseks käivitas Deutz strateegia "Dual+", mis hõlmab ulatuslikku kulude kärpimise programmi, et leevendada nõudluse vähenemist. Selle strateegia kesksed aspektid on tooteportfelli mitmekesistamine ja kohanemine kasvava nõudlusega alternatiivsete ajamitehnoloogiate valdkonnas. See hõlmab ümbersuunamist jätkusuutlike tootepakkumiste poole, uue alternatiivsete ajamite segmendi „Lahendused” loomist ning keskendumist elektriajamitele ja vesinikmootoritele. „Uute tehnoloogiate“ valdkond peaks kasvama üle 300 miljoni euro ja selle eesmärk on tugevdada ettevõtte juhtimist säästvate energialahenduste sektoris.

Tänu Blue Star Power Systemsi ja HJS Emission Technology omandamisele on Deutzil hea positsioon, et saada kasu aku-elektriajamitest maastikusektoris. Ettevõte sihib 2030. aastaks energiasegmendi müügimahuks enam kui 500 miljonit eurot ning eesmärgiks on suurendada kogukäivet 2030. aastaks ligikaudu 4,0 miljardi euroni. Teeninduspiirkond moodustab olulise osa – umbes 25 protsenti müügist.

Personali kärped ja kokkuhoid

Kokkuhoid on võimalik tänu töökohtade vähendamisele teadus- ja arendustegevuses ning halduses 300 töötaja võrra, peamiselt Kölnis. Tänavu on säästetud juba üle 25 miljoni euro, mis on viis miljonit rohkem kui algselt planeeritud. Lisaks sisaldab kulude vähendamise programm lühiajalisi meetmeid, millega loodetakse IV kvartalis säästa 10-15 miljonit eurot.

Kõigest sellest hoolimata näivad ettevõtte prognoosid optimistlikud. Deutz loodab, et aasta teisel poolel äri taas elavneb. Daimleri veoautode mootorite integreerimine, aga ka juba algatatud ülevõtmised tugevdavad ettevõtet veelgi.

Nüüd annab Deutz Saksamaal tööd 3528 inimesele (eelmisel aastal 3310), sealhulgas Kölnis 2642 inimest. Täiskohaga töötajate arv maailmas on kasvanud 5571-ni (eelmisel aastal 5043), mis näitab, et ettevõte areneb hästi ka osakondade ja asukohtade lõikes. Jääb üle oodata, kuidas meetmed ja strateegiad Deutz AG üldpilti lähiaastatel mõjutavad. Turu konsolideerumine klassikaliste sisepõlemismootorite vallas on täies hoos ning suurt rolli mängib ka tootmise paindlikumaks muutmine allhankepartnerite, nagu TAFE Group, kaudu.

Kokkuvõtteks võib öelda, et Deutz AG vastavalt Arvustage Internetis, on otsustanud praegusest etapist välja tulla tugevamana ja tulla toime nii tööstuse väljakutsetega kui ka kasvavate nõudmistega säästvatele tehnoloogiatele. Rahvuslikud ja rahvusvahelised investorid ootavad ettevõtte arenguid huviga.