Dumont pārsniedz cerības: digitālā stratēģija mudina pārdošanas apjomus reģistrēt augstumu!

Dumont pārsniedz cerības: digitālā stratēģija mudina pārdošanas apjomus reģistrēt augstumu!
Niehl, Deutschland - Dumont arī veiksmīgi turpina savu digitālās izaugsmes stratēģiju 2024. gadā. Uzņēmums 2024. gada finanšu gadā ieguva 451,2 miljonu eiro pārdošanas apjomus, kas ir pieaugums, salīdzinot ar 447,6 miljoniem eiro iepriekšējā gadā. Pārdošanas pieaugums salīdzināmā veidā ir stabils 3,9 procenti, savukārt operatīvā EBITDA ir uzlabojusies līdz 83,6 miljoniem eiro - pieaugums par 8,7 procentiem. Tas palielina pārdošanas pārbūvi līdz 19 procentiem, salīdzinot ar 17 procentiem iepriekšējā gadā. Izpilddirektors Dr Christoph Bauer uzsver, cik svarīga ir skaidra stratēģija un apņēmīgi darbinieki uzņēmuma panākumiem. Galvenās investīciju jomas 2024. gadā ir reģionālo plašsaziņas līdzekļu, biznesa informācijas un mārketinga tehnoloģiju jomās. Pirmkārt, inovatīvu produktu un pakalpojumu paplašināšana ir darba kārtības augšgalā.
Digitālo tendenču nozīmi nevar novērtēt pietiekami augstu. Dumont sevi pozicionē kā pionieri AI tehnoloģiju integrācijā savos produktos un pakalpojumos. Tiem jāpielāgojas mainīgajām lietotāju vajadzībām. Prasību samazināšanās un digitālo abonentu palielināšana ilustrē izmaiņas, kuras nozare rodas, izmantojot digitalizāciju. Tā arī ziņo Problēmas plašsaziņas līdzekļu speciālistiem ir milzīgas. Saskaņā ar Technavigator , plašsaziņas līdzekļu nozare principiāli tiek parādīta ar digitalizāciju. Žurnālistiem ir jāizmanto arvien efektīvāki digitālie rīki un jāsaprot jauni sakaru kanāli. Pielāgojamība digitālajai pasaulei ir būtiska, lai saglabātu konkurētspēju. Tradicionālo drukāto plašsaziņas līdzekļu prasību samazināšanās, ieskaitot lielus nosaukumus, piemēram, Bild Zeitung, arī skaidri norāda, ka biznesa modeļi ir jāaptver. Prognozes ir jauktas: lai gan digitālie segmenti darbojas kā izaugsmes vadītāji, PWC arī sagaida, ka nākamajos piecos gados arī Vācijā Vācijā, piemēram, televīzijas un drukāto plašsaziņas līdzekļi, arī ne-digitāli biznesa modeļi, piemēram, televīzija un drukātie plašsaziņas līdzekļi. Šajā pārejas posmā plašsaziņas līdzekļu uzņēmumiem būs svarīgi izstrādāt novatoriskus digitālos produktus un pakalpojumus. Piemēri, piemēram, virtuālā un papildinātā realitāte, tiešsaistes reklāma un interneta video, parāda potenciālu palielināt pārdošanas apjomus digitālajās biznesa jomās. Apkopoto var teikt, ka Dumont ir labi novietots ar viņa digitalizācijas aizskarošo un tādējādi vēlas apgūt tirgus izaicinājumus. Stratēģiskās orientācijas, investīciju apvienošana jaunajās tehnoloģijās un skaidra uzmanība lietotāju vajadzībām varētu būt atslēga uz nākotnes panākumiem strauji mainīgajā tirgū. izaicinājumi un iespējas plašsaziņas līdzekļu nozarē
Details | |
---|---|
Ort | Niehl, Deutschland |
Quellen |