Dumont ylittää odotukset: Digitaalistrategia ajaa myyntiä kirjaa korkeus!

Dumont ylittää odotukset: Digitaalistrategia ajaa myyntiä kirjaa korkeus!

Niehl, Deutschland - Dumont jatkaa myös digitaalisen kasvustrategiansa menestyksekkäästi vuonna 2024. Yhtiö tuotti 451,2 miljoonan euron myyntiä vuodelta 2024, mikä on lisäys edellisenä vuonna 447,6 miljoonaa euroa. Myynnin kasvu vertailukelpoisella pohjalla on vankka 3,9 prosenttia, kun taas operatiivinen käyttökate on parantunut 83,6 miljoonaan euroon - lisäys 8,7 prosenttia. Tämä lisää myynnin uudelleenkehitystä 19 prosenttiin verrattuna edellisenä vuonna 17 prosenttiin. Toimitusjohtaja Dr. Christoph Bauer korostaa, kuinka tärkeä selkeä strategia ja sitoutuneet työntekijät ovat yrityksen menestykseen. Vuoden 2024 sijoitusalueet ovat alueellisen median, yritystieto- ja markkinointitekniikan aloilla. Ennen kaikkea innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden laajentuminen on asialistan kärjessä.

Digitaalisten suuntausten merkitystä ei voida arvioida riittävän korkealla. Dumont asettaa itsensä edelläkävijäksi AI -tekniikoiden integroinnissa tuotteisiin ja palveluihinsa. Niiden on mukauduttava muuttuviin käyttäjän tarpeisiin. Vaatimusten vähentäminen ja kasvavat digitaaliset tilaajat kuvaavat muutosta, jonka teollisuus kokee digitalisoinnin kautta. Joten raportoi myös pwc Tulevat vuodet pystyivät melko flatten. 2023, kun kasvuvauhti on 10,3 prosenttia.

haasteet ja mahdollisuudet mediateollisuudessa

Mediaammattilaisten haasteet ovat valtavat. Technavigator Mediateollisuus on pohjimmiltaan digitointi. Toimittajien on käytettävä yhä tehokkaampia digitaalisia työkaluja ja ymmärrettävä uusia viestintäkanavia. Sopeutumiskyky digitaaliseen maailmaan on ratkaisevan tärkeää pysyäkseen kilpailukykyisinä. Perinteisten painotuotteiden vaatimusten lasku, mukaan lukien suuret nimet, kuten Bild Zeitung, tekee myös selväksi, että liiketoimintamallit on katettava.

Ennusteet ovat sekoittuneita: Vaikka digitaaliset segmentit toimivat kasvutekijöinä, PWC odottaa myös, että ei-digitaaliset liiketoimintamallit, kuten televisio- ja painettu media, muodostavat myös yli puolet Saksan kokonaismyynnistä seuraavien viiden vuoden aikana. Tässä siirtymävaiheessa mediayritysten on välttämätöntä kehittää innovatiivisia digitaalisia tuotteita ja palveluita. Esimerkit, kuten virtuaalinen ja lisätty todellisuus, verkkomainonta ja Internet -video, osoittavat mahdollisuuden lisätä myyntiä digitaalisilla liiketoiminta -alueilla.

Yhteenveto voidaan sanoa, että Dumont on hyvissä asemissa digitalisoinnillaan ja haluaa siten hallita markkinoiden haasteita. Strategisen suuntautumisen yhdistelmä, investoinnit uuteen tekniikkaan ja selkeä keskittyminen käyttäjien tarpeisiin voivat olla avain tulevaisuuden menestykseen nopeasti muuttuvilla markkinoilla.