Сатурн под натиск: пълзящото сбогуване на изпитаните клони

Сатурн под натиск: пълзящото сбогуване на изпитаните клони

Weiden, Deutschland - Спестовните банки в Германия са имали злощастна съдба през последните години: около 70 места от традиционната марка Сатурн все още са оставени през юли 2025 г. - огромен спад в сравнение с повече от два пъти повече клонове преди няколко години. Затварянето на местоположението на Сатурн във Fürth през пролетта на 2023 г. е само пример за цялото развитие. Така че доклади gameswirtschaft , че клоновете на Сатурн все повече се сближават в MediaMarkt Dranches.

Този обрат не се дължи само на затварянията във Фюрт и други градове като Кьолн-Вайден, Карлсруе-Дърлах или Ерфурт. Компанията -майка Ceconomy също адаптира стратегията през последните две години и все повече клонове се отварят отново в дизайна на медийния пазар. Списъкът на засегнатите места е дълъг и включва градове в Германия, включително Щутгарт, Нюрнберг и Вупертал. По-специално в Северен Рейн-Уестфалия и Бавария бяха затворени множество клони.

Промяната на марката

Поглед към бъдещето показва, че Ceconomy е изправен пред огромни предизвикателства. Марката Сатурн претърпява загуба на смисъл, а новите отвори сега все повече разчитат на името на медийния пазар. According to Merkur , the economist Gerrit Heinemann even indicated that Ceconomy " fights ". Компанията планира цялостно преструктуриране, което включва затваряне на клонове и спестявания в маркетинга и логистиката.

Още през първото тримесечие на 2023 г. бяха видими първите положителни ефекти от това преструктуриране, а четири къщи на Сатурн бяха отворени отново под етикета на медийния пазар. Цифрите от пазарните анализи ясно показват, че пазарните възможности са по -ясни в полза на MediaMarkt. До 2025/26 г. Ceconomy планира да препроектира над 90 процента от всички пазари, предимно под добре познатата марка.

Стратегическо пренастройване

Визията на Ceconomy надхвърля бизнеса с чисти клонове. Както беше обявено в Деня на капиталовите пазари в Кьолн, сервизна платформа, насочена към клиента, която включва пет централни градивни блока. Те варират от всеобхватни постижения до услуги до разширяване на медийния бизнес на дребно. Онлайн делът на общите продажби също трябва да бъде увеличен до 30 процента до 2025/26 г. Статията предоставя допълнителни подробности за mediamarksaturn .

Повече от 30 процента от стационарните пазари вече са модернизирани, а устойчивостта също играе централна роля в корпоративната стратегия. Целта на достигането на „Net-Zero“ за емисиите на обхват 1 и 2 до 2024 г. показва, че Ceconomy не само придава значение на икономическата, но и за екологичната устойчивост.

Това става ясно, че развитието около Сатурн и Медиамаркт не само оказва влияние върху клоновете, но и върху цялата индустрия. Въпросите са страхотни: Промяната на медийния пазар ще донесе достатъчна стабилност или ще видим допълнителни затваряния и реализации през следващите години? Отговорите на това остават да чакат, но едно нещо е ясно: все още се случва нещо!