Cornelius Stüssgen: Hoe een man uit Keulen het winkelen veranderde!

Cornelius Stüssgen: Hoe een man uit Keulen het winkelen veranderde!

Er is een indrukwekkende geschiedenis in Keulen die de manier waarop mensen hier winkelen voorgoed heeft veranderd. De pionier van deze revolutie was Cornelius Stüssgen, die in 1897 op 20-jarige leeftijd het ‘Keulen Consumenten Instituut’ aan de Venloer Straße 466 in Ehrenfeld opende. Ondanks zijn bescheiden omvang maakte de winkel indruk met zijn uitzonderlijk lange openingstijden: van 04.00 uur tot 23.00 uur, zelfs op zon- en feestdagen. Op deze manier zorgde Stüssgen ervoor dat de arbeiderswijken in Ehrenfeld de goederen ontvingen die ze nodig hadden, waaronder koffie, rijst, pasta, aardolie en olie. Daarmee zorgde hij niet alleen voor een revolutie in de inkoop, maar luisterde hij ook naar de behoeften van de bevolking. Zoals lomazoma.com meldt, vormden deze toekomstgerichte overwegingen de hoeksteen voor het latere succes van het bedrijf.

Stüssgen toonde een uitstekend gevoel voor het bedrijf. Slechts twee jaar na de oprichting opende hij in 1899 nog meer vestigingen in Brühl en breidde daarmee zijn aanbod in het Rijnland uit. In 1903 hernoemde hij het bedrijf tot “Rheinische Kaufhaus für Groceries” en optimaliseerde de processen met voorverpakt voedsel, wat voor veel huishoudens een enorme opluchting was. Zijn eigen merk “Cornelia” was weer een stap in de goede richting en zorgde voor extra bouwstenen in het assortiment.

De expansie en tegenslagen

De eerste grote stap voorwaarts kwam in 1902 met de oprichting van het hoofdkantoor aan de Mainzer Straße 32 in Haldstadt. In 1929 was het bedrijf naar Braunsfeld verhuisd naar een nieuw gebouw aan de Stolberger Strasse. Op het hoogtepunt exploiteerde het bedrijf ongeveer 150 vestigingen in het Rijnland en daarbuiten. Maar de Tweede Wereldoorlog bracht enorme verwoestingen met zich mee: het hoofdkwartier en veel winkels werden verwoest. In 1948 waren er echter al ruim 80 vestigingen, wat de comeback van het merk markeerde.

De jaren vijftig brachten vernieuwende concepten zoals de zogenaamde ‘tempo store’, een voorloper van de zelfbedieningswinkel. Maar het tij keerde en met de opkomst van discounters en drogisterijketens werd de concurrentie heviger. In 1984 nam de Keulse Rewe Groep het grootste deel van Stüssgen over en tot 1989 was het bedrijf volledig eigendom van de Rewe Groep. De naam Stüssgen bleef een tijdje zichtbaar, maar verdween uiteindelijk volledig van de gevels van Keulse winkels. De laatste sporen van het merk werden in 2006 ontdekt op de Lenauplatz in Neuehrenfeld. Cornelius Stüssgen stierf zelf op 24 juni 1956 in Keulen en werd begraven op de begraafplaats Melaten.

Mondiale pareltjes en lokale perspectieven

Hoewel Keulen een opwindende winkelgeschiedenis heeft, zijn er over de hele wereld veel evenementen die onze dagelijkse gedachten beïnvloeden. Brandweerlieden bestrijden momenteel enorme branden op Fripp Island, waarbij verschillende huizen in een particuliere woonwijk zijn verwoest. Volgens timesnownews.com zijn meerdere ploegen ter plaatse om de brand, die zaterdagochtend uitbrak, onder controle te krijgen. Hoewel de exacte schade en eventuele verwondingen nog niet bekend zijn, roepen de autoriteiten bewoners op om voorzichtig te zijn totdat de situatie is gestabiliseerd.

Te midden van dergelijke mondiale uitdagingen blijft de manier waarop we samenwerken in onze steden en gemeenschappen belangrijk. Persoonlijkheden als Pastor Kevin Brown spelen een belangrijke rol. Hij heeft zijn leven gewijd aan het dienen van de gemeenschap en brengt ook een uniek perspectief met zich mee met zijn 26 jaar ervaring bij de Amerikaanse luchtmacht en talloze onderscheidingen. In zijn kerk bevordert hij een hartstochtelijke verbinding tussen geloof en gemeenschap, en volgens redeemedsayso.org zorgt hij ervoor dat elk lid een actieve rol speelt en als ‘hoofddienaar’ fungeert.

Van de revolutionaire praktische ondernemersgeest van Stüssgen tot de uitdagingen waarmee gemeenschappen over de hele wereld vandaag de dag worden geconfronteerd: het is duidelijk dat gemeenschapsbetrokkenheid en innovatie uit het verleden de koers voor de toekomst kunnen bepalen.