Cornelius Stüssgen: Hvordan en mand fra Köln ændrede shopping!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Find ud af, hvordan Cornelius Stüssgen revolutionerede shopping i Köln i 1897, og hvilke spor han efterlod sig i Braunsfeld.

Erfahren Sie, wie Cornelius Stüssgen 1897 das Einkaufen in Köln revolutionierte und welche Spuren er in Braunsfeld hinterließ.
Find ud af, hvordan Cornelius Stüssgen revolutionerede shopping i Köln i 1897, og hvilke spor han efterlod sig i Braunsfeld.

Cornelius Stüssgen: Hvordan en mand fra Köln ændrede shopping!

Der er en imponerende historie i Köln, som permanent har ændret den måde, folk handler her. Pioneren bag denne revolution var Cornelius Stüssgen, som åbnede "Kölns forbrugerinstitut" på Venloer Straße 466 i Ehrenfeld i 1897 i en alder af 20. Trods sin beskedne størrelse imponerede butikken med sine usædvanligt lange åbningstider - fra kl. På den måde sikrede Stüssgen, at arbejderkvarteret i Ehrenfeld fik de varer, de skulle bruge, blandt andet kaffe, ris, pasta, petroleum og olie. Dermed revolutionerede han ikke kun indkøbet, men lyttede også til befolkningens behov. Som lomazoma.com rapporterer, var disse fremadrettede overvejelser hjørnestenen for virksomhedens senere succes.

Stüssgen viste en fremragende fornemmelse for forretningen. Blot to år efter grundlæggelsen åbnede han yderligere filialer i Brühl i 1899 og udvidede dermed sit tilbud i Rhinlandet. I 1903 omdøbte han virksomheden til "Rheinische Kaufhaus für Groceries" og optimerede processerne med færdigpakkede fødevarer, hvilket var en enorm lettelse for mange husstande. Hans eget mærke "Cornelia" var endnu et skridt i den rigtige retning og gav yderligere byggesten i sortimentet.

Udvidelsen og tilbageslag

Det første store skridt fremad kom i 1902 med etableringen af ​​hovedkvarteret på Mainzer Straße 32 i Haldstadt. I 1929 var virksomheden flyttet til Braunsfeld i en ny bygning på Stolberger Strasse. På sit højeste drev virksomheden omkring 150 filialer i Rheinland og videre. Men Anden Verdenskrig bragte massiv ødelæggelse: Hovedkvarteret og mange butikker blev ødelagt. Der var dog allerede over 80 filialer i 1948, hvilket markerede mærkets comeback.

1950'erne bragte innovative koncepter som den såkaldte "tempo-butik", en forløber for selvbetjeningsbutikken. Men tidevandet ændrede sig, og med fremkomsten af ​​discount- og apotekskæder blev konkurrencen hårdere. I 1984 overtog Cologne Rewe Group størstedelen af ​​Stüssgen, og indtil 1989 var virksomheden 100% ejet af Rewe Group. Navnet Stüssgen forblev synligt i et stykke tid, men forsvandt til sidst helt fra facaderne i Köln-butikkerne. De sidste spor af mærket blev opdaget i 2006 på Lenauplatz i Neuehrenfeld. Cornelius Stüssgen døde selv den 24. juni 1956 i Köln og blev stedt til hvile på Melaten kirkegård.

Globale perler og lokale perspektiver

Mens Køln har en spændende shoppinghistorie, er der mange begivenheder rundt om i verden, der påvirker vores daglige tanker. Brandmænd kæmper i øjeblikket med massive brande på Fripp Island, der har opslugt flere hjem i et privat boligområde. Ifølge timesnownews.com er flere mandskab på stedet for at bringe branden under kontrol, som brød ud lørdag morgen. Selvom den nøjagtige skade og eventuelle skader endnu ikke er kendt, opfordrer myndighederne beboerne til at udvise forsigtighed, indtil situationen er stabiliseret.

Midt i sådanne globale udfordringer er det stadig vigtigt, hvordan vi arbejder sammen i vores byer og lokalsamfund. Personligheder som pastor Kevin Brown spiller en vigtig rolle. Han har viet sit liv til at tjene samfundet og bringer også et unikt perspektiv med sine 26 års erfaring i det amerikanske luftvåben og adskillige priser. I sin kirke fremmer han en lidenskabelig forbindelse mellem tro og fællesskab, og ifølge redeemedsayso.org arbejder han for at sikre, at hvert medlem tager en aktiv rolle og tjener som "hovedtjener".

Fra Stüssgens revolutionerende praktiske iværksætterånd til de udfordringer, som samfund over hele verden står over for i dag, er det klart, at samfundsengagement og innovation fra fortiden kan sætte kursen mod fremtiden.