Zamknięcie izby przyjęć w szpitalu Weyertal: co to oznacza dla Kolonii?

Zamknięcie izby przyjęć w szpitalu Weyertal: co to oznacza dla Kolonii?

Po półtora roku funkcjonowania Szpitala Uniwersyteckiego w Kolonii od 1 lipca zamknięta zostanie centralna izba przyjęć (ZNA) Szpitala Ewangelickiego Weyertal. Od tego weekendu ambulanse przejmują nagłe przypadki i zabierają pacjentów do pobliskiego ZNA przy szpitalu uniwersyteckim, oddalonym zaledwie o 800 metrów. Na oddziale ratunkowym EVK Weyertal leczonych było średnio około 25–30 osób dziennie. Szczególnie ciężko ranni pacjenci kierowani są bezpośrednio do kliniki uniwersyteckiej lub innych ośrodków urazowych, aby zapewnić im najlepszą możliwą opiekę. Dziewięciu pracowników oddziału ratunkowego otrzyma nowe zadania w szpitalu i nie zostanie zwolnionych. Zamiast tego działalność poradni ratunkowej zostanie przekształcona w centrum kontroli, które przejmie kierowanie pacjentów. Rundschau Online był w stanie to zgłosić.

Interesujące jest strategiczne skupienie się Weyertal na medycynie geriatrycznej. Wraz z założeniem „Centrum Medycyny Starzenia się” główny nacisk położony jest na opiekę nad starszymi pacjentami. Osoby tam odpowiedzialne polegają na nowoczesnej, holistycznej opiece blisko domu. Celem nadrzędnym jest przygotowanie pacjentów do samodzielnego powrotu do życia codziennego. Skupiamy się tutaj na wielochorobowości, słabości i stosowaniu pięciu lub więcej leków. W świetle zmian demograficznych, w wyniku których do 2050 r. jedna trzecia ludności Niemiec będzie w wieku powyżej 65 lat, podejście to jest przyszłościowe i konieczne.

Zmiany demograficzne jako wyzwanie

Zmiany demograficzne stwarzają nowe wyzwania nie tylko dla sektora opieki zdrowotnej, ale także dla wszystkich warstw społeczeństwa. Już teraz zauważalny jest wzrost zachorowań i zachorowalności. Aktualne badania pokazują, że szpitale takie jak Weyertal są zmuszone do ponownego przemyślenia swojej struktury personelu. Istotna jest tu zmiana od tradycyjnego zarządzania personelem do strategicznego zarządzania personelem. Obejmuje to również rozwój indywidualnych środków, jak podkreśla Ęrzteblatt, aby w szczególności promować młodszych lekarzy, a jednocześnie czas wzmacniać umiejętności starszych pracowników.

Kolejnym centralnym punktem jest projektowanie modeli czasu pracy. Starsi pracownicy mają indywidualne życzenia i istnieje zapotrzebowanie na elastyczne rozwiązania, takie jak elastyczne godziny pracy lub podział pracy. Niezbędne jest przystosowanie się do stresu fizycznego i psychicznego. Badania pokazują, że wiele zawodów pielęgniarskich wymaga wysiłku fizycznego i wymaga stosowania urządzeń wspomagających oraz ćwiczeń zapobiegawczych, aby zapobiec urazom.

Ogólnie rzecz biorąc, pokazuje to, że Weyertal nie tylko reaguje na zamknięcie izby przyjęć, ale także aktywnie reaguje na zmiany w społeczeństwie. Wzmacniając medycynę geriatryczną, szpital chce wnieść istotny wkład w opiekę zdrowotną nad starszym pokoleniem, a jednocześnie stworzyć trwałą strukturę dla własnej siły roboczej. Czas pokaże, jak te wydarzenia będą się kształtować w nadchodzących latach.