De eerste hulp in het Weyertal Hospital concludeert: wat betekent dat voor Keulen?

De eerste hulp in het Weyertal Hospital concludeert: wat betekent dat voor Keulen?

Sülz, Deutschland - Na anderhalf jaar als onderdeel van het Universitair Ziekenhuis Keulen, wordt de centrale eerste eerste hulp (ZNA) van het Evangelical Hospital Weyertal gesloten vanaf 1 juli. Reddingsauto's nemen sinds dit weekend de acute noodsituaties over en brengen de patiënten naar de nabijgelegen ZNA van de University Clinic, die op slechts 800 meter afstand ligt. Gemiddeld werden ongeveer 25 tot 30 personen per dag behandeld in de EVK Weyertal Emergency Clinic. Vooral ernstig gewonde patiënten worden rechtstreeks verplaatst naar de universitaire kliniek of andere traumacentra om de best mogelijke zorg te garanderen. Negen werknemers van de polikliniek voor noodgevallen ontvangen nieuwe taken in het ziekenhuis en worden niet vrijgelaten. In plaats daarvan wordt de werking van de polikliniek voor noodgevallen omgezet in een controlecentrum dat de verwijzing van de patiënt overneemt. Dit zou dit kunnen rapporteren RAUNDSCHAU online.

De strategische focus van het weyertal op geriatrische geneeskunde is interessant. Met de oprichting van het "Centre for Medicine op oudere leeftijd" is de zorg voor oudere patiënten gericht. Degenen die verantwoordelijk zijn, vertrouwen op moderne, holistische en hechte zorg. Patiënten voorbereiden op een onafhankelijke terugkeer naar het dagelijks leven is een centraal doel. De focus ligt op multimorbiditeit, kwetsbaarheid en het nemen van vijf of meer medicatie. Gezien de demografische verandering, waarbij een derde van de bevolking in Duitsland tegen 2050 meer dan 65 zal zijn, is deze aanpak vooruitziend en noodzakelijk.

Demografische verandering als een uitdaging

Demografische verandering presenteert niet alleen de gezondheidssector met nieuwe uitdagingen, maar ook op alle gebieden van de samenleving. De toename van ziekten en verhoogde morbiditeit is al merkbaar. Huidige studies tonen aan dat ziekenhuizen zoals de Weyertal gedwongen worden hun personeelsstructuur te heroverwegen. Het is belangrijk om te veranderen van traditioneel personeelsbeheer naar strategisch personeelsbeheer. Dit omvat ook de ontwikkeling van individuele maatregelen, zoals ärzteblatt Steekhasis van dezelfde tijdstip van de vaardigheden van oudere werknemers.

Een ander centraal punt is het ontwerp van werktijdmodellen. Oudere werknemers hebben individuele wensen en flexibele oplossingen, zoals het verplaatsen van werkuren of het delen van banen, zijn vereist. De aanpassing aan de fysieke en psychologische stress is essentieel. Studies tonen aan dat veel activiteiten in de verpleegsector fysiek zeer veeleisend zijn, wat het gebruik van aids en preventieve oefeningen voor letselpreventie vereist.

Over het algemeen blijkt dat de Weyertal niet alleen reageert op de sluiting van de eerste hulp, maar ook actief reageert op de veranderingen in de samenleving. Met de versterking van de geriatrische geneeskunde wil het ziekenhuis een belangrijke bijdrage leveren aan de gezondheidszorg van de oudere generatie en tegelijkertijd een duurzame structuur creëren voor zijn eigen personeelsbestand. Het valt nog te bezien hoe deze ontwikkelingen de komende jaren zullen beïnvloeden.