Weyertali haigla erakorraline ruum lõpetab: mida see Kölni jaoks tähendab?

Weyertali haigla erakorraline ruum lõpetab: mida see Kölni jaoks tähendab?

Sülz, Deutschland - Pärast poolteist aastat ülikooli haigla Kölni osana suletakse Weyertali evangeelse haigla keskne traumapunkti (ZNA) 1. juulist. Päästeautod on sellest nädalavahetusest alates ägeda hädaolukorra üle võtnud ja viinud patsiendid ülikooli kliiniku lähedalasuvasse ZNA -sse, mis asub vaid 800 meetri kaugusel. Evki Weyertali hädaolukorra kliinikus raviti keskmiselt umbes 25–30 inimest päevas. Eriti tõsiselt vigastatud patsiendid viiakse otse võimaliku hoolduse tagamiseks otse ülikooli kliinikusse või muudesse traumakeskustesse. Üheksa hädaolukorra ambulatoorse kliiniku töötajat saavad haiglas uusi ülesandeid ja neid ei vabastata. Selle asemel muudetakse hädaolukorra ambulatoorse kliiniku toimimine kontrollkeskuseks, mis võtab üle patsiendi suunamise. See võib sellest [Rundschau Online] teatada (https://www.rundschau-online.de/koeln/lindenthal/suelz/koeln-notaufstahl-im-krankenhaus-weyertal-schliessst-1042038).

Weyertali strateegiline fookus geriaatrilise meditsiini jaoks on huvitav. "Ravimi keskuse vanaduses" asutamisega keskendub vanemate patsientide hooldus. Vastutustundlikud tuginevad tänapäevasele, terviklikule ja tihedale hooldusele. Patsientide ettevalmistamine sõltumatuks naasmiseks igapäevaellu on keskne eesmärk. Keskendutakse multimorbiidsusele, nõrkusele ja viie või enama ravimi võtmisele. Arvestades demograafilisi muutusi, milles kolmandik Saksamaa elanikkonnast on 2050. aastaks üle 65, on see lähenemisviis ette nähtud ja vajalik.

demograafiline muutus kui väljakutse

Demograafilised muutused ei anna mitte ainult tervishoiusektorile uusi väljakutseid, vaid ka kõiki ühiskonna valdkondi. Haiguste suurenemine ja suurenenud haigestumus on juba märgatav. Praegused uuringud näitavad, et sellised haiglad nagu Weyertal on sunnitud oma personalistruktuuri ümber mõtlema. Oluline on vahetada traditsioonilisest personalijuhtimisest strateegiliseks personalijuhtimiseks. See hõlmab ka individuaalsete meetmete väljatöötamist, näiteks ärzteblatt.

Teine keskpunkt on tööaja mudelite kujundamine. Vanematel töötajatel on individuaalseid soove ja paindlikud lahendused, näiteks kolimine tööaeg või töökoha jagamine, on vaja. Füüsilise ja psühholoogilise stressiga kohanemine on hädavajalik. Uuringud näitavad, et paljud tegevused õendussektoris on füüsiliselt väga nõudlikud, mis nõuab AIDSi kasutamist ja ennetavaid harjutusi vigastuste ennetamiseks.

Üldiselt selgub, et Weyertal mitte ainult ei reageeri traumapunkti sulgemisele, vaid reageerib aktiivselt ka ühiskonna muutustele. Geriaatrilise meditsiini tugevdamisega soovib haigla anda olulise panuse vanema põlvkonna tervishoiusse ja luua samal ajal jätkusuutliku struktuuri omaenda tööjõu jaoks. Jääb üle vaadata, kuidas need arengud lähiaastatel mõjutavad.