Κλείνει το δωμάτιο επειγόντων περιστατικών στο Weyertal Hospital: Τι σημαίνει αυτό για την Κολωνία;

Κλείνει το δωμάτιο επειγόντων περιστατικών στο Weyertal Hospital: Τι σημαίνει αυτό για την Κολωνία;

Μετά από ενάμιση χρόνο ως μέρος του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου της Κολωνίας, το κεντρικό τμήμα επειγόντων περιστατικών (ZNA) του Ευαγγελικού Νοσοκομείου Weyertal θα είναι κλειστό από την 1η Ιουλίου. Από αυτό το Σαββατοκύριακο, ασθενοφόρα αναλαμβάνουν επείγοντα περιστατικά και μεταφέρουν ασθενείς στο κοντινό ΖΝΑ του πανεπιστημιακού νοσοκομείου, το οποίο απέχει μόλις 800 μέτρα. Κατά μέσο όρο, περίπου 25 έως 30 άτομα νοσηλεύονταν την ημέρα στο τμήμα επειγόντων περιστατικών του EVK Weyertal. Ιδιαίτερα σοβαρά τραυματισμένοι ασθενείς μεταφέρονται απευθείας στην πανεπιστημιακή κλινική ή σε άλλα κέντρα τραυμάτων για να διασφαλιστεί η καλύτερη δυνατή φροντίδα. Εννέα υπάλληλοι του τμήματος επειγόντων περιστατικών θα αναλάβουν νέα καθήκοντα στο νοσοκομείο και δεν θα απολυθούν. Αντίθετα, η λειτουργία της κλινικής έκτακτης ανάγκης θα μετατραπεί σε κέντρο ελέγχου που θα αναλαμβάνει τις παραπομπές ασθενών. Το Rundschau Online μπόρεσε να το αναφέρει.

Η στρατηγική εστίαση του Weyertal στη γηριατρική ιατρική είναι ενδιαφέρουσα. Με την ίδρυση του «Κέντρου Ιατρικής στη Γήρανση», το επίκεντρο είναι η φροντίδα των ηλικιωμένων ασθενών. Οι υπεύθυνοι εκεί βασίζονται στη σύγχρονη, ολιστική φροντίδα κοντά στο σπίτι. Η προετοιμασία των ασθενών για μια ανεξάρτητη επιστροφή στην καθημερινή ζωή είναι κεντρικός στόχος. Η εστίαση εδώ είναι στην πολυνοσηρότητα, την αδυναμία και τη χρήση πέντε ή περισσότερων φαρμάκων. Δεδομένης της δημογραφικής αλλαγής, κατά την οποία το ένα τρίτο του πληθυσμού στη Γερμανία θα είναι άνω των 65 ετών έως το 2050, αυτή η προσέγγιση είναι στραμμένη προς το μέλλον και απαραίτητη.

Η δημογραφική αλλαγή ως πρόκληση

Η δημογραφική αλλαγή δεν θέτει μόνο νέες προκλήσεις για τον τομέα της υγείας, αλλά και για όλους τους τομείς της κοινωνίας. Η αύξηση των ασθενειών και η αυξημένη νοσηρότητα είναι ήδη αισθητές. Οι τρέχουσες μελέτες δείχνουν ότι νοσοκομεία όπως το Weyertal αναγκάζονται να επανεξετάσουν τη δομή του προσωπικού τους. Αυτό που είναι σημαντικό εδώ είναι η αλλαγή από την παραδοσιακή διαχείριση προσωπικού στη στρατηγική διαχείριση προσωπικού. Αυτό περιλαμβάνει επίσης την ανάπτυξη μεμονωμένων μέτρων, καθώς ο [Ärzteblatt](https://www.aerzteblatt.de/archiv/der-demografie-wandel-im-klinik-die-vernachlaessigte-dimension-f5b96075-f003-4452-8a88-f18, ο γιατρός προωθεί συγκεκριμένα κατά σειρά) και ταυτόχρονα να ενισχύσουν τις δεξιότητες των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας.

Ένα άλλο κεντρικό σημείο είναι ο σχεδιασμός μοντέλων χρόνου εργασίας. Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι έχουν ατομικές επιθυμίες και ευέλικτες λύσεις, όπως ευέλικτο ωράριο εργασίας ή κοινή χρήση εργασίας, είναι περιζήτητες. Η προσαρμογή στο σωματικό και ψυχολογικό στρες είναι απαραίτητη. Μελέτες δείχνουν ότι πολλές θέσεις νοσηλευτικής είναι σωματικά απαιτητικές, απαιτώντας τη χρήση βοηθητικών συσκευών και προληπτικών ασκήσεων για την πρόληψη τραυματισμών.

Συνολικά, δείχνει ότι το Weyertal όχι μόνο αντιδρά στο κλείσιμο της αίθουσας έκτακτης ανάγκης, αλλά ανταποκρίνεται επίσης ενεργά στις αλλαγές στην κοινωνία. Ενισχύοντας τη γηριατρική ιατρική, το νοσοκομείο θέλει να συμβάλει σημαντικά στην υγειονομική περίθαλψη της παλαιότερης γενιάς και ταυτόχρονα να δημιουργήσει μια βιώσιμη δομή για το δικό του εργατικό δυναμικό. Μένει να δούμε πώς θα εξελιχθούν αυτές οι εξελίξεις τα επόμενα χρόνια.