Η αίθουσα έκτακτης ανάγκης στο νοσοκομείο Weyertal καταλήγει: Τι σημαίνει αυτό για την Κολωνία;

Η αίθουσα έκτακτης ανάγκης στο νοσοκομείο Weyertal καταλήγει: Τι σημαίνει αυτό για την Κολωνία;

Sülz, Deutschland - Μετά από ενάμισι χρόνο ως μέρος του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Κολωνία, το Κεντρικό Αίθουσα Έκτακτης Ανάγκης (ZNA) του Ευαγγελικού Νοσοκομείου Weyertal θα κλείσει από την 1η Ιουλίου. Τα αυτοκίνητα διάσωσης έχουν αναλάβει τις οξείες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης από αυτό το Σαββατοκύριακο και φέρνουν τους ασθενείς στο κοντινό ZNA της πανεπιστημιακής κλινικής, η οποία απέχει μόλις 800 μέτρα. Κατά μέσο όρο, περίπου 25 έως 30 άτομα την ημέρα αντιμετωπίστηκαν στην κλινική έκτακτης ανάγκης EVK Weyertal. Ιδιαίτερα σοβαρά τραυματισμένοι ασθενείς μετακινούνται απευθείας στην πανεπιστημιακή κλινική ή σε άλλα κέντρα τραυμάτων για να εξασφαλίσουν την καλύτερη δυνατή φροντίδα. Εννέα υπαλλήλους της κλινικής εξωτερικών ασθενών έκτακτης ανάγκης λαμβάνουν νέες εργασίες στο νοσοκομείο και δεν απελευθερώνονται. Αντ 'αυτού, η λειτουργία της κλινικής έκτακτης ανάγκης εξωτερικών ασθενών μετατρέπεται σε κέντρο ελέγχου που αναλαμβάνει την παραπομπή του ασθενούς. Αυτό θα μπορούσε να αναφέρει αυτό το rundschau online.

Η στρατηγική εστίαση του Weyertal στη γηριατρική ιατρική είναι ενδιαφέρουσα. Με την ίδρυση του "Κέντρου Ιατρικής σε Γήρας", επικεντρώνεται η φροντίδα των ηλικιωμένων ασθενών. Οι υπεύθυνοι βασίζονται στη σύγχρονη, ολιστική και στενή φροντίδα. Η προετοιμασία των ασθενών για ανεξάρτητη επιστροφή στην καθημερινή ζωή είναι ένας κεντρικός στόχος. Το επίκεντρο είναι η πολυμορφικότητα, η αδυναμία και η λήψη πέντε ή περισσότερων φαρμάκων. Λόγω της δημογραφικής αλλαγής, στην οποία το ένα τρίτο του πληθυσμού στη Γερμανία θα είναι πάνω από 65 έως το 2050, αυτή η προσέγγιση είναι προς τα εμπρός και είναι απαραίτητη.

Δημογραφική αλλαγή ως πρόκληση

Η δημογραφική αλλαγή όχι μόνο παρουσιάζει τον τομέα της υγείας με νέες προκλήσεις, αλλά όλους τους τομείς της κοινωνίας. Η αύξηση των ασθενειών και της αυξημένης νοσηρότητας είναι ήδη αισθητή. Οι τρέχουσες μελέτες δείχνουν ότι τα νοσοκομεία όπως το Weyertal αναγκάζονται να επανεξετάσουν τη δομή του προσωπικού τους. Είναι σημαντικό να αλλάξετε από την παραδοσιακή διαχείριση προσωπικού στη στρατηγική διαχείριση προσωπικού. Αυτό περιλαμβάνει επίσης την ανάπτυξη μεμονωμένων μέτρων, όπως το ärzteblatt υπογραμμισμένη και στην ίδια αφορά την ίδια αφορά την ατόμων που προωθούνται από την ίδια την ατόμη.

Ένα άλλο κεντρικό σημείο είναι ο σχεδιασμός των μοντέλων χρόνου εργασίας. Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι έχουν ατομικές επιθυμίες και ευέλικτες λύσεις, όπως η μετακίνηση των ωρών εργασίας ή της κατανομής εργασίας, απαιτούνται. Η προσαρμογή στο φυσικό και ψυχολογικό στρες είναι απαραίτητη. Μελέτες δείχνουν ότι πολλές δραστηριότητες στον τομέα των νοσηλευτών είναι φυσικά πολύ απαιτητικές, γεγονός που απαιτεί τη χρήση του AIDS και τις προληπτικές ασκήσεις για την πρόληψη των τραυματισμών.

Συνολικά, αποδεικνύεται ότι το Weyertal όχι μόνο αντιδρά στο κλείσιμο της αίθουσας έκτακτης ανάγκης, αλλά και ενεργά ανταποκρίνεται στις αλλαγές στην κοινωνία. Με την ενίσχυση της γηριατρικής ιατρικής, το νοσοκομείο θέλει να συμβάλει σημαντικά στην υγειονομική περίθαλψη της παλαιότερης γενιάς και ταυτόχρονα να δημιουργήσει μια βιώσιμη δομή για το δικό του εργατικό δυναμικό. Παραμένει να δούμε πώς θα επηρεάσουν αυτές οι εξελίξεις τα επόμενα χρόνια.