Pohotovost v nemocnici Weyertal se zavírá: Co to znamená pro Kolín nad Rýnem?

Pohotovost v nemocnici Weyertal se zavírá: Co to znamená pro Kolín nad Rýnem?

Po roce a půl v rámci Fakultní nemocnice Kolín nad Rýnem bude od 1. července uzavřen centrální urgentní příjem (ZNA) Evangelické nemocnice Weyertal. Od tohoto víkendu přebírají sanitky akutní stavy a vozí pacienty do nedaleké ZNA ve fakultní nemocnici, která je vzdálená pouhých 800 metrů. V průměru bylo na pohotovosti EVK Weyertal ošetřeno kolem 25 až 30 osob denně. Zvláště vážně zranění pacienti jsou převáženi přímo na univerzitní kliniku nebo jiná traumacentra, aby byla zajištěna co nejlepší péče. Devět zaměstnanců pohotovosti dostane v nemocnici nové úkoly a nebudou propuštěni. Místo toho se provoz pohotovostní ambulance přemění na řídící centrum, které bude přebírat doporučení pacientů. Rundschau Online to mohl nahlásit.

Zajímavé je strategické zaměření Weyertalu na geriatrickou medicínu. Se založením „Centra medicíny ve stárnutí“ se zaměřuje na péči o starší pacienty. Odpovědní tam se spoléhají na moderní, celostní péči blízko domova. Ústředním cílem je příprava pacientů na samostatný návrat do každodenního života. Důraz je zde kladen na multimorbiditu, křehkost a užívání pěti a více léků. Vzhledem k demografickým změnám, kdy v roce 2050 bude v Německu třetina populace starší 65 let, je tento přístup perspektivní a nezbytný.

Demografické změny jako výzva

Demografické změny nepředstavují pouze nové výzvy pro sektor zdravotnictví, ale také pro všechny oblasti společnosti. Nárůst nemocí a zvýšená nemocnost jsou již patrné. Současné studie ukazují, že nemocnice jako Weyertal jsou nuceny přehodnotit svou personální strukturu. Důležitý je zde přechod z tradičního personálního řízení na strategické personální řízení. Patří sem také vývoj individuálních opatření, protože [Ärzteblatt](https://www.aerzteblatt.de/archiv/der-demografie-wandel-im-klinik-die-vernachlaessigte-dimension-f5b96075-f003-4452-8a88-f799a3f1818 u mladších lékařů klade důraz na to, aby specificky propagovali a propagovali, aby u mladších starší zaměstnanci.

Dalším ústředním bodem je návrh modelů pracovní doby. Starší zaměstnanci mají individuální přání a žádaná jsou flexibilní řešení, jako je pružná pracovní doba nebo sdílení práce. Adaptace na fyzickou a psychickou zátěž je nezbytná. Studie ukazují, že mnoho ošetřovatelských prací je fyzicky náročných a vyžaduje použití pomocných zařízení a preventivních cvičení k prevenci zranění.

Celkově to ukazuje, že Weyertal nereaguje jen na uzavření pohotovosti, ale aktivně reaguje i na změny ve společnosti. Posilováním geriatrické medicíny chce nemocnice významně přispět ke zdravotní péči o starší generaci a zároveň vytvořit udržitelnou strukturu pro vlastní pracovní sílu. Jak se tento vývoj vyvine v následujících letech, se teprve uvidí.