Pohotovostní místnost ve Weyertal Hospital uzavírá: Co to znamená pro Kolín nad Rýnem?

Pohotovostní místnost v Evangelické nemocnici Weyertal uzavírá 1. července 2025. Věkové medicíny se zaměřuje na spolupráci s Unkrlinik Cologne.
Pohotovostní místnost v Evangelické nemocnici Weyertal uzavírá 1. července 2025. Věkové medicíny se zaměřuje na spolupráci s Unkrlinik Cologne. (Symbolbild/MK)

Pohotovostní místnost ve Weyertal Hospital uzavírá: Co to znamená pro Kolín nad Rýnem?

Sülz, Deutschland - Po roce a půl v rámci rázové nemocnice nad Rýnem bude centrální pohotovost (ZNA) evangelické nemocnice Weyertal uzavřena od 1. července. Záchranné vozy přebírají akutní mimořádné události od tohoto víkendu a přivedou pacienty na nedalekou ZNA univerzitní kliniky, která je vzdálena jen 800 metrů. Na pohotovostní klinice EVK Weyertal bylo v průměru ošetřeno přibližně 25 až 30 lidí denně. Obzvláště vážně zranění pacienti se přesouvají přímo na univerzitní kliniku nebo jiná traumatická centra, aby zajistili nejlepší možnou péči. Devět zaměstnanců nouzové ambulantní kliniky dostává v nemocnici nové úkoly a nejsou propuštěny. Místo toho je provoz nouzové ambulantní kliniky přeměněn na kontrolní centrum, které přebírá doporučení pacienta. To by mohlo nahlásit tento rundschau online.

Strategické zaměření Weyertal na geriatrickou medicínu je zajímavé. Se založením „Centra pro medicínu ve stáří“ je péče o starší pacienty zaměřena. Odpovědní se spoléhají na moderní, holistickou a blízkou péči. Ústředním cílem je příprava pacientů na nezávislý návrat do každodenního života. Důraz je kladen na multimorbiditu, křehkost a užívání pěti nebo více léků. S ohledem na demografickou změnu, ve které bude třetina populace v Německu přes 65 let do roku 2050, je tento přístup vpřed a nezbytný.

Demografická změna jako výzva

Demografická změna nejen představuje zdravotní sektor nové výzvy, ale všechny oblasti společnosti. Zvýšení nemocí a zvýšená morbidita je již patrná. Současné studie ukazují, že nemocnice, jako je Weyertal, jsou nuceny přehodnotit svou personální strukturu. Je důležité změnit z tradičního řízení personálu na strategické řízení personálu. To také zahrnuje rozvoj jednotlivých opatření, jako je ärzteblatt Zdůraznění a na stejném čase, které se starají a na stejné úrovni.

Dalším centrálním bodem je návrh modelů pracovní doby. Vyžadují se starší zaměstnanci a jsou vyžadována individuální přání a flexibilní řešení, jako je přesun pracovní doby nebo sdílení práce. Adaptace fyzickému a psychologickému stresu je nezbytná. Studie ukazují, že mnoho činností v ošetřovatelském sektoru je fyzicky velmi náročné, což vyžaduje použití AIDS a preventivních cvičení pro prevenci zranění.

Celkově se ukáže, že Weyertal reaguje nejen na uzavření pohotovostní místnosti, ale také aktivně reaguje na změny ve společnosti. S posílením geriatrické medicíny chce nemocnice důležitý přispět ke zdravotní péči starší generace a zároveň vytvořit udržitelnou strukturu pro vlastní pracovní sílu. Zbývá vidět, jak tento vývoj ovlivní v nadcházejících letech.

Details
OrtSülz, Deutschland
Quellen