إغلاق غرفة الطوارئ في مستشفى وييرتال: ماذا يعني ذلك بالنسبة لكولونيا؟

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

سيتم إغلاق غرفة الطوارئ في المستشفى الإنجيلي وييرتال في 1 يوليو 2025. وينتقل طب الشيخوخة إلى التركيز، بالتعاون مع مستشفى جامعة كولونيا.

Notaufnahme im Evangelischen Krankenhaus Weyertal schließt zum 1. Juli 2025. Altersmedizin rückt in den Fokus, Kooperation mit Uniklinik Köln.
سيتم إغلاق غرفة الطوارئ في المستشفى الإنجيلي وييرتال في 1 يوليو 2025. وينتقل طب الشيخوخة إلى التركيز، بالتعاون مع مستشفى جامعة كولونيا.

إغلاق غرفة الطوارئ في مستشفى وييرتال: ماذا يعني ذلك بالنسبة لكولونيا؟

بعد عام ونصف من العمل كجزء من مستشفى جامعة كولونيا، سيتم إغلاق غرفة الطوارئ المركزية (ZNA) في المستشفى الإنجيلي وييرتال اعتبارًا من الأول من يوليو. منذ نهاية هذا الأسبوع، تتولى سيارات الإسعاف حالات الطوارئ الحادة وتنقل المرضى إلى منطقة ZNA القريبة في المستشفى الجامعي، والتي تبعد 800 متر فقط. في المتوسط، تم علاج حوالي 25 إلى 30 شخصًا يوميًا في قسم الطوارئ EVK Weyertal. يتم نقل المرضى المصابين بإصابات خطيرة بشكل خاص مباشرة إلى العيادة الجامعية أو مراكز الصدمات الأخرى لضمان أفضل رعاية ممكنة. سيتم تكليف تسعة من موظفي قسم الطوارئ بمهام جديدة في المستشفى ولن يتم طردهم. وبدلاً من ذلك، سيتم تحويل تشغيل عيادة الطوارئ إلى مركز مراقبة يتولى تحويلات المرضى. Rundschau Online تمكن من الإبلاغ عن هذا.

إن التركيز الاستراتيجي لـ Weyertal على طب الشيخوخة أمر مثير للاهتمام. ومع تأسيس "مركز طب الشيخوخة"، أصبح التركيز على رعاية المرضى المسنين. يعتمد المسؤولون هناك على رعاية حديثة وشاملة بالقرب من المنزل. يعد إعداد المرضى للعودة المستقلة إلى الحياة اليومية هدفًا مركزيًا. وينصب التركيز هنا على تعدد الأمراض والضعف واستخدام خمسة أدوية أو أكثر. وفي ضوء التغير الديموغرافي، حيث سيتجاوز عمر ثلث السكان في ألمانيا 65 عاما بحلول عام 2050، فإن هذا النهج تطلعي وضروري.

التغيير الديموغرافي كتحدي

لا يشكل التغير الديموغرافي تحديات جديدة لقطاع الرعاية الصحية فحسب، بل لجميع مجالات المجتمع أيضًا. لقد أصبحت الزيادة في الأمراض وزيادة معدلات الإصابة بالمرض ملحوظة بالفعل. تظهر الدراسات الحالية أن المستشفيات مثل Weyertal تضطر إلى إعادة التفكير في هيكل موظفيها. والمهم هنا هو التحول من إدارة شؤون الموظفين التقليدية إلى إدارة شؤون الموظفين الاستراتيجية. يتضمن ذلك أيضًا تطوير التدابير الفردية، كما يؤكد Ärzteblatt، من أجل تشجيع الأطباء الشباب على وجه التحديد و وفي الوقت نفسه تعزيز مهارات الموظفين الأكبر سنا.

نقطة مركزية أخرى هي تصميم نماذج وقت العمل. لدى الموظفين الأكبر سنًا رغبات فردية وحلول مرنة، مثل ساعات العمل المرنة أو مشاركة الوظائف، مطلوبة. التكيف مع الضغوط الجسدية والنفسية أمر ضروري. تشير الدراسات إلى أن العديد من وظائف التمريض تتطلب جهدًا بدنيًا، وتتطلب استخدام الأجهزة المساعدة والتمارين الوقائية لمنع الإصابات.

بشكل عام، يظهر أن Weyertal لا يتفاعل فقط مع إغلاق غرفة الطوارئ، ولكنه يستجيب أيضًا بنشاط للتغيرات في المجتمع. من خلال تعزيز طب الشيخوخة، يريد المستشفى تقديم مساهمة مهمة في الرعاية الصحية للجيل الأكبر سنا وفي الوقت نفسه إنشاء هيكل مستدام للقوى العاملة الخاصة به. ويبقى أن نرى كيف ستتطور هذه التطورات في السنوات المقبلة.