Pohotovosť v nemocnici Weyertal sa zatvára: Čo to znamená pre Kolín?
Pohotovosť v Evanjelickej nemocnici Weyertal sa zatvorí 1. júla 2025. Do centra pozornosti sa dostáva geriatria, spolupráca s Univerzitnou nemocnicou Kolín nad Rýnom.

Pohotovosť v nemocnici Weyertal sa zatvára: Čo to znamená pre Kolín?
Po roku a pol v rámci Fakultnej nemocnice Kolín nad Rýnom bude od 1. júla zatvorený centrálny urgentný príjem (ZNA) Evanjelickej nemocnice Weyertal. Od tohto víkendu preberajú sanitky akútne urgenty a odvážajú pacientov do neďalekej ZNA pri fakultnej nemocnici, ktorá je vzdialená len 800 metrov. Na pohotovostnom oddelení EVK Weyertal bolo v priemere denne ošetrených okolo 25 až 30 osôb. Zvlášť ťažko zranení pacienti sú prevážaní priamo na univerzitnú kliniku alebo do iných traumatologických centier, aby bola zabezpečená najlepšia možná starostlivosť. Deväť zamestnancov urgentného príjmu dostane v nemocnici nové úlohy a nebudú prepustení. Namiesto toho sa prevádzka pohotovostnej ambulancie zmení na riadiace centrum, ktoré bude preberať odporúčania pacientov. Rundschau Online to mohol nahlásiť.
Zaujímavé je strategické zameranie Weyertalu na geriatrickú medicínu. Po založení „Centra medicíny v starnutí“ sa pozornosť sústreďuje na starostlivosť o starších pacientov. Zodpovední sa tam spoliehajú na modernú, holistickú starostlivosť blízko domova. Ústredným cieľom je pripraviť pacientov na samostatný návrat do každodenného života. V centre pozornosti je multimorbidita, krehkosť a užívanie piatich alebo viacerých liekov. Vzhľadom na demografické zmeny, v rámci ktorých bude mať v roku 2050 tretina obyvateľstva v Nemecku viac ako 65 rokov, je tento prístup perspektívny a potrebný.
Demografické zmeny ako výzva
Demografické zmeny nepredstavujú len nové výzvy pre sektor zdravotníctva, ale aj pre všetky oblasti spoločnosti. Nárast chorôb a zvýšená chorobnosť sú už badateľné. Súčasné štúdie ukazujú, že nemocnice ako Weyertal sú nútené prehodnotiť svoju personálnu štruktúru. Dôležitý je tu prechod z tradičného personálneho manažmentu na strategický personálny manažment. Sem patrí aj vypracovanie individuálnych opatrení, keďže [Ärzteblatt](https://www.aerzteblatt.de/archiv/der-demografie-wandel-im-klinik-die-vernachlaessigte-dimension-f5b96075-f003-4452-8a88-f799a3f1818c špecificky zdôrazňujú schopnosti mladších lekárov propagovať a propagovať u mladších lekárov. starší zamestnanci.
Ďalším ústredným bodom je návrh modelov pracovného času. Starší zamestnanci majú individuálne želania a žiadané sú flexibilné riešenia, ako napríklad flexibilný pracovný čas alebo zdieľanie práce. Je dôležité prispôsobiť sa fyzickému a psychickému stresu. Štúdie ukazujú, že mnohé ošetrovateľské práce sú fyzicky náročné a vyžadujú si používanie pomocných zariadení a preventívnych cvičení na prevenciu zranení.
Celkovo to ukazuje, že Weyertal nereaguje len na zatvorenie pohotovosti, ale aktívne reaguje aj na zmeny v spoločnosti. Posilnením geriatrickej medicíny chce nemocnica významne prispieť k zdravotnej starostlivosti o staršiu generáciu a zároveň vytvoriť udržateľnú štruktúru pre vlastnú pracovnú silu. Uvidí sa, ako sa tento vývoj vyvinie v nasledujúcich rokoch.